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近日,中國計量大學與中科曙光聯合推出的“數據治理+業績考核”創新實踐引發關注。這一打破傳統考核桎梏的數字化改革,不僅實現了“最多填一次、一次審核無需再審”的效率躍升,更為教育行業數字化轉型提供了可復制的解決方案。


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作為高校資源配置的核心手段,績效考核長期受困于三大難題。人工核算效率低。覆蓋全校的考核數據需人工逐項核對,海量信息處理效率低下;結果反饋滯后。傳統“一次性評估”模式導致數據反饋延遲,動態監管成為空談;數據孤島難突破。分散在人事、教務等部門的考核指標難以整合,歷史數據調取耗時費力。這些問題導致教師疲于應付重復填報,管理者陷入數據泥潭,嚴重制約高校治理效能。

面對痛點,曙光以數據中臺為核心,通過聯合人事、教務、科研等五部門建立權威數據源,制定特色數據標準,實現字段級精準校驗,為績效計算奠定數據基石。同時,創新上線業績考核管理系統,打通數據獲取、計算、反饋全鏈條,支持分層查看、動態調整與全程留痕;更突破性推出“平臺+應用”雙輪驅動模式,變“年底突擊填報”為“過程實時追蹤”,教師可隨時調整成果歸屬,系統自動完成合規性審查。
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改革落地后成效立竿見影。通過自動化審核,數據錯誤率大幅下降,基層減負成效凸顯;實時數據看板讓績效分布一目了然,從傳統的“年底一次性考核”向“全過程監管”模式的轉變,實現了對績效的動態、即時管理;更成功將應用場景拓展至崗位聘任、職稱評審等關鍵業務領域,形成可持續擴展的智慧校園體系,生態拓展成效顯著。

此次合作不僅是技術賦能,更是管理思維的重構。雙方將進一步深化數據治理,推動教學、科研、管理等全場景數字化轉型。


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